Waarom wil je voorzitter zijn?
Ik wil voorzitter zijn, omdat ik het belangrijk vind, dat alle deelnemers van een keten, weten, waar er nog meer palliatieve zorg geleverd wordt en hoe die instelling er uitziet en wat hun kracht is.
Op die manier wordt de palliatieve zorg bij andere instellingen ook bekend en hoeft niet iedereen opnieuw het wiel uit te vinden. Het is de bedoeling dat we elkaar weten te vinden en durven te consulteren.

Wat vind je belangrijk binnen de keten?
Ik vind het belangrijk dat iedereen elkaar en de verschillende organisaties kent binnen de keten. Zo staan we niet vreemd te kijken, als er een ander instelling wordt genoemd, maar weten juist wat het verschil zou kunnen zijn met de eigen instelling waar we werkzaam zijn.

Met wie zou je wel eens willen borrelen en waarom?
Ik zou wel eens met de staatssecretaris van Volksgezondheid willen borrelen en praten over palliatieve zorg, omdat zij zelf als specialist Ouderengeneeskunde werkzaam is geweest en weet wat de ontwikkelingen zijn in de zorg.
Op deze manier kan ik meer bekendheid geven aan palliatieve zorg in alle facetten van de zorg en wat deze zorg met medewerkers kan doen en hoe belangrijk het is om tijd te hebben om er te zijn voor de cliënt en of zijn naaste. Ook wil ik bespreken dat complementaire zorg in dit vakgebied heel belangrijk kan zijn.

Ketens NPZR&o
De basis van het Netwerk zijn de ketens. Daar wordt dagelijks palliatieve zorg gegeven, op verschillende plekken en door verschillende mensen. Cruciaal in deze zorg is dat men elkaar weet te vinden, om zo optimaal gebruik te maken van de kennis en expertise die alom aanwezig is. Samenwerking is dus van belang, waarbij ruimte is voor de couleur locale. Daarbij betreft het zowel de couleur locale van de keten, als die van de zorgaanbieder en niet in de laatste plaats die van de zorgvrager.

Belangrijk in het functioneren van de ketens zijn de voorzitter en de ketencoördinator. Zij kunnen de samenwerking bevorderen, verbindingen leggen, het gebruik van instrumenten propageren en de kwaliteit in de gaten houden. Omdat de ketens alleen maar gestalte kunnen krijgen door actieve participatie van deelnemers, is het belangrijk dat één van de ketenpartners het voorzitterschap invult. We bedanken dan ook het bestuur en de medewerkers van Humanitas Hannie Dekhuijzen voor het feit dat zij hier tijd in willen investeren!